Norge er en abonnementsstormakt i vekst
Av Morten Suhr Hansen
De siste ukene har jeg jobbet fra vårt norske kontor i Oslo.
Og det har vært en spennende opplevelse, for det er ingen tvil om at den abonnementsbaserte forretningsmodellen står veldig sterkt i Norge. Nordmenn simpelthen elsker abonnementene sine.
Det fikk vi allerede en forsmak på da vi gjennomførte vår store undersøkelse av det Skandinaviske abonnementsmarked tidligere i år. Vår undersøkelse viste at de norske husstandene i gjennomsnitt har 18 abonnementer (de danske husstander har 17), og samtidig er veksten i abonnementer enda sterkere i Norge enn i Danmark. 64% av nordmenn oppgir at det har flere abonnementer nå enn for fem år siden og 31% tror at de har enda flere abonnement fremover (mot kun 10% som tror de vil ha færre.) Så abonnementsbevegelsen i Norge vokser kraftig.
les mer Norge er en abonnementsstormakt i vekst
Prisen på abonnementet er kanskje den viktigste beslutningen som skal tas
Vi opplever det igjen og igjen. Hver gang vi jobber med lanseringen av nye abonnementsprodukter sammen med kundene våre, er et av spørsmålene som blir diskutert mest: Hva skal abonnementet koste? Det spiller ingen rolle om det er en start-up som går i gang med med et abonnement for første gang, eller et etablert selskap som skal lansere et nytt abonnementsprodukt.
Men situasjonen er en helt annen blant etablerte abonnementselskaper som allerede har ett eller flere abonnementsprodukter i markedet. I det minste hvis man skal tro på det amerikanske selskapet Zuora, som leverer programvare til abonnementsfirmaer. De har faktisk undersøkt hvor mye tid etablerte abonnementsfirmaer bruker på priser og prispolitikk. Og svaret er overraskende: De aller fleste selskaper bruker mindre enn 10 timer i året på å evaluere og utvikle prisene og prismodellene sine!
les mer Prisen på abonnementet er kanskje den viktigste beslutningen som skal tas
Har abonnementsmodellen potensial til å skape en bedre verden?
av Morten Suhr Hansen
Abonnementsmodellen har vært i rask fremgang de siste årene. Som forbrukere krever vi løsninger som gjør hverdagen vår enklere og som skaper mer frihet og fleksibilitet. Samtidig er selskaper opptatt av å skape en virksomhet med mer forutsigbarhet og et tettere forhold til kundene. Abonnementer ivaretar alle disse behovene, og derfor ser vi flere og flere abonnementsløsninger innen praktisk talt alle produkter og tjenester. Det vi ikke snakker så mye om ennå, er at abonnementsmodellen faktisk også kan være en bærekraftig forretningsmodell. Det kan skape en bedre fremtid for planeten vår ved å støtte mindre produksjon, mindre avfall og større fokus på gjenvinning og gjenbruk. La meg gi noen eksempler på dette. les mer Har abonnementsmodellen potensial til å skape en bedre verden?
